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【真抓實干】凝心聚力,扎實工作 匯潤公司實現經營目標任務“雙過半”

時間:2019-06-27 來源: 瀏覽量:

       編前語:今年,集團公司所屬各企業按照集團公司黨委的部署要求,按照高質量發展要求,堅持穩中求進工作總基調,凝心聚力、開拓創新,奮力沖刺上半年目標任務,榮桂公司、產交所、匯潤公司等三家企業提前實現了“雙過半”,現將經驗做法進行刊發,供各企業學習。希望各二級企業黨組織按照“不忘初心,牢記使命”主題教育的要求,堅守初心使命,敢于擔當作為,善于攻堅克難,確保全年目標任務完成,為加快建設壯美廣西,共圓復興夢想作出新的更大的貢獻,以優異成績迎接新中國成立70周年。
       2019年上半年匯潤公司經營工作卓有成效,超額完成上半年目標任務。截至2019年5月31日,匯潤公司實現營業收入2610萬元,完成年度目標5000萬元的52%;實現利潤291萬元,完成年度目標400萬元的73%。預計到6月底,匯潤公司將實現營業收入3145萬元,完成年度目標63%;實現利潤300萬元,完成年度目標75%,實現“雙過半”。
       強化管理。2019年是匯潤公司組建成立后開局的第一年,匯潤公司黨委和經營班子帶領5家成員企業,緊緊圍繞集團公司賦予匯潤公司的職能定位,按照“起步規范,夯實基礎,放眼全局,穩健發展”的工作思路,凝心聚力,扎實工作,為夯實管理基礎,建章立制,印發了《“三重一大”決策制度實施辦法(試行)》《董事會議事規則》《財務管理制度(試行)》等29項制度,涵蓋行政綜合、財務管理、安全生產、人力資源管理、黨建等各方面。資金管理方面嚴格執行集團公司的要求做好資金集中管理,清理銀行賬戶,嚴格控制銀行賬戶數量,并按收支兩條線原則開立和使用銀行賬戶。預計到6月30日,資金歸集將達到2.5億元。
       明確目標。為按時按質完成經營目標任務,公司按照“以旬保月、以月保季、以季保年”目標,制定2019年度經濟穩增長方案并以及2019年度經營目標分解表,將本部及成員企業全年經營指標按板塊逐項細分到全年12個月,明確目標,限時完成。
       降本增效。通過推行精細化管理抓好降本增效,優化崗位人員配置,實現利潤最大化。匯潤公司本部人員大部分在成員企業中兼職,做到精簡高效、滿負荷。同時對各物業項目的保潔、電工等業務采取單項外包,盡可能地節約管理費用和人工成本。為實現節能減排,貫徹綠色發展理念,對物業管理小區公共部分的老式照明燈進行改造,替換為智能LED照明燈,降低成本。
       狠抓重點板塊業務經營。2019年1-5月,物業板塊實現營業收入1225萬元,同比增長121%,實現利潤136萬元,同比增長262%。物業公司通過接收“三供一業”分離移交的職工家屬區平臺,新增南鐵、柳鋼、平果鋁、中石化等國有企業職工家屬區物業管理面積約450萬平方米,同時還積極與多家小區對接,洽談拓展更多優質項目。“三供一業”接收的維修改造小區201個,總建筑面積466萬平方米,總戶數69396戶,涉及11家央企、5家區直企業,維修改造工作6月底將完成工程招標工作,全面進入施工階段。物業公司以此為契機,對接收的物業小區、商鋪、停車場等資產的運營,產生新的營業收入增長;租賃板塊2019年1-5月實現營業收入809萬元,同比增長50%,實現利潤90萬元,同比增長145%。針對修建大隊和發展大廈兩項資產的現狀,通過調整租期,對修建大隊綜合樓進行重新掛牌招租,同時收回廣西發展大廈模糊區域的管理權,排除空置區域,加大招租力度,提高租賃收入。
       加大固定資產投資。穩步推進沃柑標準化生產示范基地建設,該項目預計三年建成投產,目前累計完成固定資產總投資326萬元,投資計劃完成率達53%,建成后將成為名特優果品公司一個新的利潤增長點。(匯潤公司)

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